Der SAP-Check-Up von Innovabee

Mehr Sicherheit bei der ERP-Auswahl

Auch in Zei­ten von agi­ler Ein­füh­rung ist die Aus­wahl und Imple­men­tie­rung einer ERP-Lösung immer noch mit Zeit und Kos­ten ver­bun­den. Vie­le Unter­neh­men scheu­en des­halb den Wech­sel – selbst dann, wenn die neue Soft­ware meist in punc­to Pro­zess­ef­fi­zi­enz, Auto­ma­ti­sie­rung und Trans­pa­renz der Alt­lö­sung deut­lich über­le­gen ist.

Umso wich­ti­ger ist es, den Umfang eines Pro­jekts vor­ab zu ken­nen und die Fach­ab­tei­lun­gen eng in die Anfor­de­rungs­de­fi­ni­ti­on ein­zu­bin­den. Inno­v­a­bee hat des­halb eine Metho­dik ent­wi­ckelt, mit der Sie den Umfang Ihres geplan­ten Pro­jekts genau bestim­men kön­nen: den SAP-Check-Up.

Neben einer kon­kre­ten Auf­wands­be­rech­nung und einem Kon­zept für die Ein­füh­rung erhal­ten Sie mit dem Check-Up außer­dem einen Abgleich Ihrer bestehen­den IT-Land­schaft mit den Funk­tio­nen der neu­en Lösung. Auf die­ser Basis kön­nen Sie den Auf­wand für die Ein­füh­rung dem erwar­te­ten Nut­zen gegen­über­stel­len und so fun­diert ent­schei­den, ob sich ein ERP-Pro­jekt wirk­lich lohnt.

Experten analysieren den Ist-Zustand und die Ziele Ihres Unternehmens

Um kon­kre­te Aus­sa­gen zum Umfang und Nut­zen eines geplan­ten Pro­jek­tes machen zu kön­nen, grei­fen die Bera­ter von Inno­v­a­bee auf detail­lier­te Check­lis­ten zurück. Sowohl das Manage­ment als auch die Fach­be­rei­che eines Unter­neh­mens beschrei­ben mit­hil­fe die­ser Check­lis­ten den Ist-Zustand und die bestehen­den Geschäfts­pro­zes­se des Unter­neh­mens und machen Anga­ben zu ihren Zie­len und Anfor­de­run­gen. Zusätz­lich füh­ren die Exper­ten von Inno­v­a­bee struk­tu­rier­te Inter­views mit den Key Usern, um sich ein genau­es Bild von den gefor­der­ten Funk­tio­nen zu machen.

Auf Basis von Check­lis­ten ermit­teln unse­re Bera­ter den Ist-Zustand Ihrer IT-Land­schaft und Ihre Anfor­de­run­gen.