Standardisierte Pakete für den Wechsel von SAP ERP ECC 6.0 auf SAP S/4HANA

Unter­neh­men, die einen Wech­sel von SAP ERP ECC 6.0 nach SAP S/4HANA pla­nen, stel­len sich häu­fig grund­le­gen­de Fra­gen: Was ändert sich mit SAP S/4HANA und wie viel Auf­wand ist mit der Ein­füh­rung ver­bun­den? Wel­che Aus­wir­kun­gen hat eine Migra­ti­on auf die bestehen­de Pro­zess­land­schaft? Was wird aus Eigen­ent­wick­lun­gen und ange­schlos­se­nen Sys­te­men?

Die wich­tigs­ten Schrit­te auf dem Weg zu SAP S/4HANA
Um Ant­wor­ten auf die­se Fra­gen zu erhal­ten, ist es wich­tig, den Wech­sel auf SAP S/4HANA als Gesamt­pro­zess zu betrach­ten. Denn die Migra­ti­on auf SAP S/4HANA ist mehr als ein nor­ma­les Upgrade-Pro­jekt und hat Aus­wir­kun­gen auf bestehen­de Pro­zes­se. Des­halb emp­fiehlt es sich, vor­ab die tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Wei­chen für eine erfolg­rei­che Migra­ti­on zu stel­len.

Stan­dar­di­sier­te Pake­te für eine rei­bungs­lo­se Migra­ti­on
„Die Vor­be­rei­tungs­pha­se ist ganz wesent­lich für den Pro­jekt­er­folg und bie­tet zudem mess­ba­re Vor­tei­le“, so Chris­ti­an Dei­nin­ger, CEO bei Inno­v­a­bee. „Anwen­der­un­ter­neh­men ken­nen danach alle Optio­nen für einen Wech­sel und kön­nen sich für die bes­te ent­schei­den. Zudem haben sie abso­lu­te Pla­nungs­si­cher­heit, weil sie vor­ab wis­sen, wel­che Aus­wir­kun­gen und Poten­zia­le die Ein­füh­rung von SAP S/4HANA mit sich bringt. Und nicht zuletzt spa­ren sie mit der rich­ti­gen Vor­be­rei­tung auch Zeit und Kos­ten bei der eigent­li­chen Migra­ti­on.“ Inno­v­a­bee bie­tet Unter­neh­men, die eine Migra­ti­on pla­nen, stan­dar­di­sier­te Pake­te für die ers­ten bei­den Pha­sen im Gesamt­pro­zess: den „Value Check mit Road­map“ und die „Migra­ti­ons­ana­ly­se“.

Paket 1: Wie sieht der rich­ti­ge Weg nach SAP S/4HANA aus?
Im Rah­men des ein­tä­gi­gen, kos­ten­frei­en „Value Checks mit Road­map“ geht es dar­um, wel­che Inno­va­tio­nen SAP S/4HANA bie­tet. Dafür führt Inno­v­a­bee im Vor­feld den Ana­ly­se-Ser­vice „Busi­ness Sce­na­rio Recom­men­da­ti­ons“ durch und erläu­tert, wel­che Pro­zes­se und Funk­tio­nen im Unter­neh­men beson­ders von einem Wech­sel auf SAP S/4HANA pro­fi­tie­ren. Anschlie­ßend stellt Inno­v­a­bee die ver­schie­de­nen Optio­nen für einen Wech­sel vor, beant­wor­tet Fra­gen und stimmt die Rah­men­be­din­gun­gen für die Migra­ti­ons­ana­ly­se ab. Auf die­ser Basis erhält das Unter­neh­men dann ein kon­kre­tes Fest­preis­an­ge­bot für die Migra­ti­ons­ana­ly­se. 

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Wel­che Pro­zes­se am meis­ten von einem Wech­sel pro­fi­tie­ren, zeigt die Ana­ly­se “Busi­ness Sce­na­rio Recom­men­da­ti­ons”

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Im Zuge der Migra­ti­ons­ana­ly­se arbei­tet Inno­v­a­bee her­aus, wel­che Ände­run­gen sich erge­ben und wel­che davon rele­vant sind.

Paket 2: Alle Infor­ma­tio­nen für eine fun­dier­te Pla­nung auf einen Blick
Im Zuge der Migra­ti­ons­ana­ly­se gleicht Inno­v­a­bee die bestehen­den Pro­zes­se mit den Funk­tio­nen und Pro­zes­sen in SAP S/4HANA ab. Dazu setzt Inno­v­a­bee eine Rei­he von Ana­ly­se­werk­zeu­gen ein, die auf­zei­gen, wel­che Ände­run­gen eine Migra­ti­on sowohl tech­nisch als auch auf Pro­zess­ebe­ne mit sich bringt. Anschlie­ßend wer­den die Ergeb­nis­se aus­ge­wer­tet und klas­si­fi­ziert. Am Ende erhält das Anwen­der­un­ter­neh­men eine umfas­sen­de Über­sicht über neue, geän­der­te und nicht mehr vor­han­de­ne Funk­tio­nen und eine Ein­schät­zung dar­über, wie rele­vant die­se Ände­run­gen wirk­lich sind.

Migra­ti­ons­ana­ly­se als Grund­la­ge für das Pro­cess Rede­sign
Auf Basis des „Value Checks mit Road­map“ und der „Migra­ti­ons­ana­ly­se“ kön­nen Anwen­der­un­ter­neh­men im Rah­men von „Rede­sign Work­shops“ sicher ent­schei­den, wie sie mit geän­der­ten oder nicht mehr vor­han­de­nen Funk­tio­nen umge­hen wol­len. Inno­v­a­bee unter­stützt mit sei­ner SAP S/4HA­NA-Erfah­rung dabei, für jede Funk­ti­on und jeden Pro­zes­se die rich­ti­ge Ent­schei­dung zu fäl­len und beglei­tet die Unter­neh­men auf Wunsch auch bei allen wei­te­ren Schrit­ten ihres Migra­ti­ons­pro­jekts.

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