Auszeichnung für Pfinder: Bestes SAP S/4HANA-Projekt 2021 bei den SAP Quality Awards

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Jedes Jahr prä­miert die SAP die bes­ten und inno­va­tivs­ten Kun­den­pro­jek­te mit einem beson­de­ren Preis: den SAP Qua­li­ty Awards. Bereits seit 2006 steht der Award wie kein ande­rer für höchs­te Qua­li­täts­stan­dards bei der SAP-Ein­füh­rung. Im Fokus ste­hen dabei zehn Qua­li­täts­prin­zi­pi­en, die ganz erheb­lich zu einem erfolg­rei­chen Imple­men­tie­rungs­pro­jekt bei­tra­gen – dar­un­ter ein effek­ti­ves Stake­hol­der Manage­ment, die Nut­zung von Best Prac­ti­ces, ein funk­tio­nie­ren­des Risi­ko­ma­nage­ment und ein früh­zei­ti­ges und detail­lier­tes Sco­ping.

Als „Grand Win­ner“ wur­de Pfin­der für das bes­te SAP S/4HA­NA-Pro­jekt aus­ge­zeich­net.

„Pfin­der hat hier alle Aspek­te der Qua­li­tät in Bezug auf die 10 Qua­li­ty Prin­ci­ples in die­sem sehr fokus­sier­ten Pro­jekt – trotz gerin­gem Bud­get – im höchs­ten Maße umge­setzt.“

Iri­ni Kala­ma­ris
Head of Acti­ve Qua­li­ty Manage­ment MEE, SAP SE

Pfinder setzt sich gegen namhafte Wettbewerber durch

Neben einer strin­gen­ten Pro­jekt­pla­nung und einer schnel­len und kos­ten­ef­fi­zi­en­ten Umset­zung legt die Jury beson­de­ren Wert auf einen mess­ba­ren Mehr­wert für die Anwen­der. Mit ihrem SAP S/4HA­NA-Ein­füh­rungs­pro­jekt hat die Pfin­der KG alle die­se Punk­te in hohem Maße erfüllt – und wur­de dafür beim dies­jäh­ri­gen Wett­be­werb mit der Aus­zeich­nung „Grand Win­ner“ in der Kate­go­rie „Busi­ness Trans­for­ma­ti­on S/4HANA“ belohnt. Der Mit­tel­ständ­ler aus Böb­lin­gen konn­te sich dabei gegen nam­haf­te Wett­be­wer­ber aus der Chemie‑, Auto­mo­bil- und Ener­gie­bran­che durch­set­zen. Nur die bes­ten SAP-Pro­jek­te schaf­fen es dabei über­haupt ins Fina­le des Wett­be­werbs.

SAP lobt „fokussiertes Projekt“ und hohe Implementierungsqualität

„Das IT-Pro­jekt [bei Pfin­der] war zen­tra­ler Bestand­teil eines Pro­jek­tes zur inter­nen Unter­neh­mens­ent­wick­lung und sorgt nun welt­weit für einen rei­bungs­lo­sen Ablauf der Unter­neh­mens­pro­zes­se. Auch hier wur­de das Pro­jekt ohne Ände­rung der Soft­ware nah am Stan­dard ver­wirk­licht, wodurch die Imple­men­tie­rung im geplan­ten Zeit- und Bud­get­rah­men abge­schlos­sen wer­den konn­te“, heißt es in der Begrün­dung der Jury. „Pfin­der hat hier alle Aspek­te der Qua­li­tät in Bezug auf die 10 Qua­li­ty Prin­ci­ples in die­sem sehr fokus­sier­ten Pro­jekt – trotz gerin­gem Bud­get – im höchs­ten Maße umge­setzt,“ erklär­te Iri­ni Kala­ma­ris, Head of Acti­ve Qua­li­ty Manage­ment MEE bei der SAP, im Zuge der vir­tu­el­len Preis­ver­lei­hung.

Pfin­der konn­te sich in der Kate­go­rie „Busi­ness Trans­for­ma­ti­on S/4HANA“ gegen nam­haf­te Wett­be­wer­ber aus der Chemie‑, Auto­mo­bil- und Ener­gie­bran­che durch­set­zen.

„Gemein­sam mit Inno­v­a­bee haben wir ein Pro­jekt umge­setzt, bei dem alle Bau­stei­ne einer erfolg­rei­chen Imple­men­tie­rung sich zu einem Gan­zen zusam­men­ge­fügt haben.“

Klaus Ange­rer
IT-Lei­ter, Pfin­der KG

Alle Aspekte einer erfolgreichen Implementierung spielen zusammen

Klaus Ange­rer, IT-Lei­ter bei der Pfin­der KG und Lei­ter des erfolg­rei­chen Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­tes, sieht sich durch den Preis in sei­nem Fokus auf Stan­dard­nä­he und Best Prac­ti­ces bestä­tigt: „Gemein­sam mit Inno­v­a­bee haben wir ein Pro­jekt umge­setzt, bei dem alle Bau­stei­ne einer erfolg­rei­chen Imple­men­tie­rung sich zu einem Gan­zen zusam­men­ge­fügt haben: Wir hat­ten eine für uns sehr gut pas­sen­de Lösung als Grund­la­ge, wir haben viel Zeit in das Sco­ping inves­tiert und wir hat­ten ein hoch­mo­ti­vier­tes Team an Bord. Umso mehr freu­en wir uns, dass die­ses für uns stra­te­gisch wich­ti­ge Pro­jekt nun auch von einer exter­nen Jury prä­miert wur­de.“

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